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Joshua White, Managing Principal, et Jessica Resch, Principal, participent à un événement consacré aux conférences d’experts (« hot tubbing ») en arbitrage international

30 juillet 2026

Analysis Group et Latham & Watkins ont récemment organisé à Londres un événement, destiné au groupe des jeunes membres du Chartered Institute of Arbitrators (CIArb), consacré aux conférences d’experts en arbitrage international, une pratique également connue sous le nom de hot tubbing.

À cette occasion, Joshua White, Managing Principal chez Analysis Group, et Jessica Resch, Principal, ont participé à une étude de cas fictive en qualité d’experts représentant des parties adverses dans un différend portant sur l’évaluation des dommages. Shreya Ramesh, Associate chez Latham & Watkins, assurait la présidence du tribunal arbitral, guidant les échanges entre les experts afin de mettre en évidence leurs points de convergence et de divergence. La session a montré que la conférence d’experts n’est pas seulement un concept procédural, mais une approche capable d’influencer la manière dont les preuves d’experts sont présentées, examinées et comprises. La discussion était coanimée par Arjun Dasgupta, Manager chez Analysis Group, et Evangeline Tsui, Associate chez Latham & Watkins.

Les conférences d’experts peuvent prendre différentes formes

La conférence d’experts ne suit pas un modèle unique. La démonstration a illustré deux approches. Dans la première, le tribunal dirigeait les échanges en posant des questions aux deux experts et en les invitant à réagir en temps réel aux arguments de leur contradicteur, tout en concentrant la discussion sur les points qu’il estimait essentiels. Dans la seconde, les experts prenaient davantage l’initiative en présentant les aspects techniques qu’ils jugeaient déterminants et en confrontant directement leurs analyses. Cette approche offrait au tribunal un éclairage différent sur les principaux points de divergence.

En pratique, de nombreuses procédures pourraient bénéficier d’une approche hybride. Elle combine un cadre structuré et un ordre du jour clair, une intervention du tribunal lorsque nécessaire, et la possibilité, pour les experts, d’échanger directement afin d’éclairer les questions en débat.

Dans quels cas les conférences d’experts sont-elles particulièrement utiles ?

Les conférences d’experts peuvent être un moyen très efficace de clarifier des questions techniques complexes. Plutôt que d’entendre les experts séparément, parfois à plusieurs jours ou semaines d’intervalle, le tribunal les entend répondre simultanément aux mêmes questions, ce qui facilite l’identification des véritables points de désaccord.

Cette méthode est particulièrement pertinente dans les litiges portant sur l’évaluation ou le calcul des dommages, où le tribunal doit comprendre non seulement les conclusions de chaque expert, mais également le raisonnement qui les sous-tend. Une conférence bien conduite permet notamment de mettre en évidence les hypothèses à l’origine des divergences, les données déterminantes et les éventuelles différences dans les méthodologies employées ou leur application.

Elle aide également le tribunal à distinguer les désaccords réellement susceptibles d’influencer l’issue du litige de ceux qui n’ont qu’un impact limité, ce qui constitue un avantage particulièrement appréciable dans les affaires complexes.

Les points de vigilance pour les avocats

Malgré ses atouts, la conférence d’experts ne constitue pas une solution adaptée à toutes les situations. Les avocats, comme les tribunaux, doivent réfléchir soigneusement à leur organisation.

L’un des principaux risques tient à un manque de structure. En l’absence d’un ordre du jour précis, les échanges peuvent perdre en clarté ou être monopolisés par l’expert le plus à l’aise à l’oral, sans que cela reflète nécessairement la solidité de son analyse.

La préparation est donc essentielle. Les conférences d’experts sont généralement plus efficaces lorsque les points d’accord et de désaccord ont été identifiés en amont, par exemple grâce à des rapports d’experts conjoints ou à des ordres du jour convenus entre les parties. À l’inverse, un périmètre de discussion trop large nuit à l’efficacité des échanges, tandis qu’un cadre excessivement rigide réduit l’intérêt du dialogue direct entre les experts.

Les avocats doivent également tenir compte des différences de personnalités et de style de communication. Un expert plus mesuré, prudent ou moins percutant ne doit pas être perçu comme moins convaincant. Il est important de permettre au tribunal d’entendre des réponses claires, équilibrées et centrées sur le fond des analyses plutôt que sur les personnalités des intervenants.

Un outil qui récompense une préparation rigoureuse

Le principal enseignement pour les praticiens est simple : envisager de recourir à une conférence d’experts lorsqu’elle peut aider le tribunal à mieux comprendre les éléments techniques du dossier. Cela suppose d’anticiper les questions à traiter, leur ordre d’examen, le rôle du tribunal dans la conduite des échanges, les modalités d’interaction entre les experts ainsi que la place réservée aux interventions des avocats.

Lorsqu’elle est soigneusement préparée, la conférence d’experts peut constituer l’un des moments les plus utiles pour une audience arbitrale. Elle permet de mettre en lumière des hypothèses discutables, de clarifier les véritables points de désaccord et d’aider le tribunal à rendre une décision plus éclairée.

Notre équipe

Arjun Dasgupta

Arjun Dasgupta

Manager

M. Dasgupta est spécialiste de l’application des théories économiques et financières à des problématiques complexes en contentieux et arbitrage. Il intervient régulièrement sur des questions de valorisation, notamment concernant le coût du capital, les primes de risque pays et les méthodes d’actualisation des dividendes. Il bénéficie d’une expérience diversifiée dans des secteurs tels que l’énergie, l’eau, l’aviation ou encore les télécommunications, et accompagne ses clients dans l’évaluation de leurs besoins de financement, l’analyse de leurs risques et l’élaboration de stratégies tarifaires optimales. Avant de rejoindre Analysis Group, il a travaillé au sein des équipes économiques et stratégiques du groupe British Telecommunications, où il conseillait sur les investissements stratégiques dans le secteur des télécommunications ainsi que sur les valorisations dans le cadre d’opérations d’acquisition ou de cession. Il a également exercé dans un cabinet de conseil économique, où il a assisté des experts dans le cadre de litiges commerciaux et d’arbitrages internationaux, notamment au Royaume-Uni, en Espagne, aux Philippines et au Belize.

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Jessica Resch

Jessica Resch

Principal

Jessica Resch intervient en qualité d’experte dans le cadre de litiges complexes portant sur l'évaluation, les dommages-intérêts et les questions financières, avec une expertise particulière en arbitrage international, en contentieux commercial et en litiges entre actionnaires. Elle a été désignée comme experte dans des procédures devant des tribunaux arbitraux internationaux ainsi que devant des juridictions nationales, notamment la Haute Cour de justice d'Angleterre et du Pays de Galles. Elle a apporté son expertise sur des questions d'évaluation et de dommages-intérêts dans un large éventail de secteurs d’activité et de contextes factuels. Ses travaux portent notamment sur des problématiques d’évaluation complexes, telles que la détermination du coût du capital, l’estimation des décotes et des primes, ainsi que la valorisation des produits dérivés et des actifs en difficulté.

Mme Resch est intervenue dans des litiges relatifs à des projets pétroliers et gaziers, à des investissements dans des projets, à des différends entre actionnaires et au sein de coentreprises, à des opérations de fusion-acquisition avortées, à des réclamations pour violation de garantie, ainsi qu’à des litiges en matière de valeurs mobilières relevant des sections 90 et 90A du Financial Services and Markets Act (FSMA). Elle possède également une expérience significative des différends liés au capital-investissement, au capital-risque et à d’autres structures de financement. Elle a par ailleurs travaillé sur de nombreux dossiers dans des contextes économiques et opérationnels particulièrement complexes, notamment lors de crises financières, à la suite de perturbations liées à la pandémie, et dans des environnements marqués par l’instabilité politique, les troubles civils ou un risque souverain élevé. Avant de rejoindre Analysis Group, Mme Resch était associée et cofondatrice d’un cabinet de conseil en économie.

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Joshua White

Joshua White

Managing Principal

M. White est un économiste-conseil spécialisé dans l'application de la microéconomie et de modèles économétriques sophistiqués à des litiges complexes et à des questions liées aux fusions, principalement dans les domaines des soins de santé, des services financiers et des technologies. Son travail, qui couvre un large éventail de missions, comprend la simulation de la demande des consommateurs et des changements de comportement, l'analyse de la conformité des taux de licence de propriété intellectuelle (PI) avec les principes FRAND et l'estimation ex ante des probabilités de défaut pour les véhicules d'investissement structurés. Il possède également une expérience considérable dans le développement d'outils technologiques innovants pour l'analyse de données destinées à des analyses de fusion et de concurrence.

M. White a aidé des experts économiques et scientifiques à traiter des questions de concurrence et de propriété intellectuelle (PI) dans des affaires liées à des produits pharmaceutiques de pointe. Il a aidé des clients de divers pays et secteurs dans le cadre de litiges consécutifs à des ententes, en évaluant les surcoûts, les répercussions en amont et en aval et les effets sur le volume.

M. White a travaillé dans plusieurs pays et a été expert témoin devant la Cour supérieure du Royaume-Uni (Chambre des terres) dans des affaires de concurrence liées à des clauses restrictives dans les contrats fonciers. Il a également témoigné et présenté des observations à l'Autorité britannique de la concurrence et des marchés (CMA) au nom de clients impliqués dans des enquêtes de marché et des fusions. M. White a assisté plusieurs clients devant la Commission européenne dans des affaires d'ententes et de fusions et a apporté son soutien aux régulateurs financiers et de la concurrence européens dans le cadre d'enquêtes sur des pratiques concertées. M. White a publié de nombreux articles et intervient régulièrement lors de conférences internationales sur le droit et la politique de la concurrence.

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